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李方勇到驻沈企业调研AOS推进情况

【发表时间:2021-01-13 16:14:36 来源:秦麦网】

讯:日前,中航工业副总经理李方勇到中航工业沈飞、沈飞民机、黎明检查指导工作。

李方勇与沈飞领导、部分职能部门、生产单位AOS推进人员进行了AOS工作交流、研讨。李方勇指出,AOS管理是一种变革,需要多投入资源,更需要选择合适的途径,必须是自上而下与自下而上相结合。AOS管理还是一个体系。AOS应该站在公司发展全局的高度上,需要综合人财物各项指标,“SQCDP”指标不能局限于单点业务域进行管理。AOS管理既要“不讲理”也要“讲道理”。“不讲理”是指AOS管理必须推行,没有商量的余地;“讲道理”是指在推进过程中,要把管理工具的应用原理必须要讲透,从最初工作时有样学样地做到形似,要过渡到理解AOS道理和逻辑并做到神似。同时,必须强调全员参与。

李方勇到沈飞民机生产现场,参加了分层例会,深入了解AOS工作推进整体情况,以及分层例会、可视化、精益单元等AOS工具试点应用情况。

李方勇在黎明生产现场详细了解了公司在快换工装、生产信息控制、可视化工艺等管理工具的实际推进情况,对公司AOS推进方面开展的工作给予高度评价。他提出三点建议:一是AOS重在体系的构建和实施,要与以往推进的管理工具进行区分,在推行中要体现出人的重要性。二是要讲清楚推行的目的、意义,能带来的效果和作用。三是不能操之过急,要持之以恒。


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